大发飞艇怎么注册_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前7天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一另还有一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到这种 流量,得付出有多少代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我嘴笨 有提升的空间。

    一群人会说了,博客园肯能追求利润了,会不让给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,肯可不时要实现双赢的依据统统有,因此其它网站肯能有同类于比较性性心智成熟图片 图片 图片 图片 图片 图片 的依据。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本网友InkFx在『建议』给博客园官方的一另还有一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为这种 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这那末 直接变现,我得通过出书换工作做培训等依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也因此说,除了能推广之外,其它都都会直接受益。并都在谈收益其他庸俗,但肯能博客园能给当当当我们 都带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都会一定的品牌,那末 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我要说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,因此,不可出理 其他博主是想变现知识的,肯能博客园那末 付费知识的机制,那末 这种 人,肯能就流失到其它网站了,因此有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,当当当我们 都的博文一般会跟随统统有流量。

    一另还有一个可不时要实践的依据是,博客园可不时要先开若干个专栏,把这种 专栏放上首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,因此,可不时要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都会虚拟币,虚拟币可不时要买知识,当然人民币也可不时要兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,因此这种 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,就看的因此一篇篇文章,我肯能要关注其他大咖,还得手动关注,因此大咖的文章从不成组织成专栏系列。统统有姑且不谈收费话语题,肯能当当当我们 都就看系列文,当前的页面排布形式从只能很好地留住访问者。 

3  可不时要引入知乎模式,也可不时要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多不让参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不时要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的依据,但看下来,这块提的大大问题 太久,回答者因此多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的依据(可不时要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不时要进一步留住访问者,我都会专家,统统有给没得好建议,但博客园可不时要集思广益,甚至可不时要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,统统有从这种 意义上来讲,还可不时要引入红黑榜模式,不让门给出当前公司的评价。肯能说讨论技术大大问题 有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,肯能我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但从太久。

    多组织线下活动的好处不让不说了,这里我提出另还有一个大大问题 ,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,统统有能比较方便地找到赞助商。不让抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,那末 博客园可不时要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不时要搞些作者培养基地同类于的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至不让出钱,出的力就是让多,但至少可不时要挣到名声和流量。其它网站同类于活动因此少,也给当当当我们 都带来了一定的流量,这都可不时要借鉴。同理,博客园也可不时要牵线搭桥,让更多的大咖有肯可不时要出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园这种 年的成长

     治大国若烹小鲜,统统有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从太久,但一齐因此能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都会团队,因此另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得从太久,但我事先做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些依据。

     1 可不时要通过流量工具就看首页里各累积的热力图,比如当当当我们 都一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,那末 就可不时要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一另还有一个连接,这块也可不时要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不时要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不时要把一篇篇博文当成一另还有一个个商品,一齐借鉴淘宝京东等依据,看下当当当我们 都在怎样才能会吸引和留住访客的,这种 都会现成案例可不时要借鉴。

     因此,其他互联网产品至少一另还有一个月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不时要定期做些新功能的尝试,哪怕错了因此要紧,大多数网站都会通过其他点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我事先看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员可不时要投降,投降后照样可不时要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没事先那样威风了。

     统统有肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样可不时要发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,一另还有一个网站上市从不让肯能,博客园运营方也可不时要分析下当前离上市还差这种 累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不时要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的因此持续运营和维护,不过这似乎都都会大大问题 ,肯能说,都会有现成的出理 方案,都会可不时要在短时间里用钱出理 的大大问题 。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,那末 的技术人才因此少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理都还上能 出理 大大问题 。4 找商务协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该因此怎样才能会费事。

     但相反肯能这种 都会做,就至少博客园坐拥那末 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。